近年来,崇明县规划设计院党支部坚持党管人才原则,创新工作机制,优化发展环境,着力建立一支高素质、高水平的城乡规划人才队伍,不断促进崇明城乡规划测绘事业发展。

　　

　　在“引”字上动脑筋,发展壮大队伍

　　

　　出岛引才。依托城乡建设重大规划项目,邀请同济大学、上海市城市规划设计研究院等一系列国家甲级规划设计单位的专家学者出谋划策、“把关导航”。依托市县人才交流中心,加强与城乡规划专业类高等院校联系,主动深入校园,通过张贴海报、发放宣传册等形式,及时交流和发布人才需求信息,每年至少举办两次岛外专项人才招聘会、高校毕业生就业洽谈会等。2013年,院党支部前往西南大学、厦门大学等8所院校招聘应届毕业生,参加武汉人才市场、南京人才市场的招聘会,收到就职意向书和简历23份。网络纳才。本着“拓宽渠道、讲求实效”的原则,运用网络服务和咨询平台,建立与人才招聘网站的链接,大力宣传崇明生态岛建设规划和发展蓝图,公布介绍设计院概况、承担业务范围、用人需求信息等,吸引规划管理类专业人才网上报名。现场招才。落实全县重点地区、重点领域人才实施计划,积极参加市、县两级人才服务中心机构以及县人社局组织的专场招聘会,以“方便应聘、减轻负担”为原则,现场收集资料,热情解答政策,当场发放面试通知书,较好地方便了应聘人员。近年来,共参加现场招聘会22场次,招聘规划设计、建筑管理等专业人才15名。

　　

　　在“育”字上下功夫,培养提升技能

　　

　　坚持“请进来、走出去”。制订人才培养工作计划,每年拿出近万元作为全院人才的培训经费,按照“需要什么、培训什么”的要求,邀请专家教授来崇明讲学,组织技术骨干到兄弟部门、科研院校进行新型城镇化、城乡风貌、停车设施、村庄规划等专业知识更新培训。突出“重业务、重资格”。严格落实执业资格培训制度、继续教育制度和行业准入制度,开展新聘人员岗前实务技能培训,组织专业人才参加市级层面的业务培训及注册城市规划师培训、考试和再教育等,对培训合格和取得相关证书者,实施全额报销制度。目前,全院城乡建设规划注册执业资格人数达6人,一线从业人员持证上岗率达100%。注重“强实践、强竞争”。结合具体业务,举办专业“技能比武”活动,鼓励专业技术骨干独立完成大型项目规划论证、参与上海市甲级规划院的岛上项目设计以及专家评审咨询活动等,在实际操作中锻炼人才,实现人人参与比武、人人受到教育、人人得到提高。

　　

　　在“留”字上出实招,稳定人才队伍

　　

　　待遇留人。完善人才评价和激励保障机制,建立健全符合规划部门特点的人才绩效考核评价体系,推进绩效工资改革和岗位设置制度,健全和完善重实绩、重贡献、向优秀人才和关键岗位倾斜的分配激励机制。对从外地引进的人才,提供临时公寓,帮助申办上海市人才居住证、户籍引进和配偶(随迁)手续,推荐配偶就业、协调子女上学等。感情留人。建立人才关怀联系制度,4名院党政班子成员与12名专技人才结成联系对子,通过定期谈心谈话和业务交流,了解掌握和帮助解决他们在工作、科研与生活中遇到的困难和问题。以党支部日常学习为抓手,邀请优秀人才参加党内活动,引导鼓励其向党组织靠拢。以推荐党外代表人士为平台,重视党外专技人才培养。事业留人。消除论资排辈、封闭循环的陈旧用人观念,将引进的优秀人才充实到规划编审、项目设计等重点岗位,为人才成长和脱颖而出提供“快车道”。

 

（来自：上海市崇明县委组织部 ）