4月2日上午，中国船舶711所对下属新能源公司开展节前安全检查调研。

公司负责人向检查组汇报了新能源公司贯彻落实集团公司、711所安全生产工作要求和在疫情高风险期间，项目公司人员管控、料场风险等相关措施的执行情况，并介绍了公司下一阶段体系建设、隐患排查、防汛准备、机组检修等重点工作安排。

检查组提出，新能源公司要继续发挥电力行业科学严谨的管理作风，持续抓好设备设施硬件管理，根据设备运行周期性特点，从技术层面做好设备安全稳定运行保障措施，提高设备本质安全。同时，应利用管理体系换版契机，完善规章制度和操作规程，优化运行过程记录，提高管理针对性和实效性。

检查组强调，新能源公司作为711所唯一一家电力行业的发电管理运营单位，各级领导应充分认识行业的特殊性和高风险性，克服困难，保持警惕，全员发动、严防严守、有序推进各项工作。

后续，新能源公司将继续发力，全力确保安全生产工作。一是学案例，防微杜渐。通过典型案例学习，反思管理中的不足，查找差距，对照小型起重设备检查和维护规程，完善小型起重设备日常检查和定期检测项目、方法、内容及要求，规范小型起重设备管理。同时，根据生物质电厂料场区域风险因素，重新明确在料场区域非紧急情况严禁使用手机，禁止边走路边打电话。二是强培训，提高能力。组织开展全员安全规程考核，实现双“百”，100%参与，100%合格。对兼职消防员开展业务培训，提高消防设施器材操作熟练度，确保拥有一支能打仗的应急队伍。三是排隐患，未雨绸缪。各级专业负责人应对照标准规范，深入排查潜在的风险和隐患，提高生产设备、燃料安全性，做到“我的设备，我负责”。四是重演练，守住防线。各项目公司严格按照应急管理制度要求，根据制定的年度应急演练计划，开展自然灾害、安全生产、公共卫生以及社会安全类演练活动，确保人身、设备、消防安全。生产班组每月至少组织一次应急演练，守住最后一道防线。