5月22日，电科软信子集团以视频会议形式组织召开了“十四五”规划工作部署会。电科软信子集团、32所领导，集团公司首科、首专，子集团相关部门及各公司负责人参加了会议。

会上，电科软信子集团发展计划部从子集团战略规划总体要求、工作目标和任务、三年滚动规划及“十四五”规划草案的编制规划说明、工作阶段安排、组织保障机制等方面汇报了《电科软信子集团2020年规划工作部署整体方案》。

电科软信董事长、党委书记、32所所长江波指出，规划工作不仅仅是子集团实现业务设计、经营模式、关键技术突破的重要手段，更是子集团业务工作方向、工作思路形成高度统一，凝聚合力的过程；规划工作也是党建工作有效融入中心工作的重要抓手，是党委落实“把方向、管大局、保落实”要求的具体举措，江波强调，各公司、各部门深刻认识到规划工作的重要性，结合国家、集团公司以及子集团的发展大局，把握业务定位，形成规划“合力”，并充分利用好“使命引领型”战略管理模型统一规划工作话语体系，指导规划工作的应用实践。将规划制定、执行、评估工作作为自身首责，从技术发展路径、技术衍生产品、产品布局产业等时间历程方面开展研究工作，明确各个时期的相关保障。充分利用子集团在电子信息领域产业融合方向的实践基础，结合长三角区域和上海市相关政策，认真落实好“十四五”期间上海相关领域产业发展规划工作。