3月5日，中国船舶704所召开2021年度质量工作会议。中国船舶704所党委书记、副所长许斌主持会议并传达集团公司2021年度质量工作会议精神，中国船舶704所所长高晓敏参加会议并讲话，副所长赵建华作了题为《压实责任精细管理 推动我所质量工作实现新跨越》的工作报告。所领导班子成员，中层干部等50余人参加会议。

赵建华在报告中回顾总结了我704所2020年质量工作，指出了存在的问题，对2021年质量工作进行了部署，要重点做好七方面工作：一要深入开展新时代装备质量管理体系建设，完成核心业务流程体系构建；二要严格按照实施计划，扎实推进精细化质量管理要求落实落地；三要重策划，抓落实，确保高质量完成集团公司“找差距、补短板、强弱项”质量专项活动；四要完善产品质量责任链条，压实质量职责，提升全员质量意识；五要完善可靠性管理要求，加强设计开发过程控制，持续提升设计水平；六要多措并举加强科研生产全过程质量控制，切实提高产品质量；七要持续完善质量管理体系，不断提高质量管理有效性和可操作性。

高晓敏指出，704所要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真贯彻集团公司各项质量工作决策部署，精准把握质量工作的本质要求，切实提高质量管理水平，做到质量效益领先。要持续不断抓质量问题整改，积极贯彻落实集团公司“找差距、补短板、强弱项”专项行动要求，完善责任链条，逐级压实质量责任。要发挥整体优势，狠抓质量技术、管理双创新，不断推动质量工作实现新跨越，为更好地担当起集团公司船海机电装备系统集成的总体责任、巩固特辅机电技术引领者的地位，为更好地服务于总体所、总装厂和用户提供坚实支撑。